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2. 商业计划在创业之前，自己你需要制定一个详细的创业商业计划，以确定企业运营所需的需多资金。商业计划应包括所有开支，少资如租金、金创金源人工、业资有渠物料、自己营销和广告等。创业此外，需多还需要考虑未来可能发生的少资常规和非常规支出。3. 生活费用一旦你开始创业，金创金源你的业资有渠收入可能会减少或者完全停止。因此，自己你需要存储一定的创业生活费用，以维持常规的需多生活开支，同时能够投入资金到企业中。4. 队伍组建在创业之初，你可能需要雇佣一些员工来协助你运营企业。所以你需要考虑雇佣员工的费用和相关的福利费，如医疗保险和退休金。5. 马上可用的资金自己创业最好拥有一定数量的流动资金，在不出售股权的情况下，可以在需要时访问这些资金。这些资金应该足够承担一定时间内的运营成本，以便企业有时间产生抵消运营成本的收入。6. 资金来源在创业之初，你可能需要自筹资金或寻求投资者的资助。如果寻求风险投资，你应该了解投资者希望看到什么样的报酬率和业务计划。7. 风险管理每一块创业资金都应该有充分的计划和管理以最小化风险。你需要考虑各种风险，如市场需求，客户流失，产品生产期，物料成本以及竞争对手的前景。8. 支出计划不要计划在你没有支出就不能维持生计的情况下着手创业。你需要制定一个支出计划，以保持未来几个月的资金管理。你需要注意资金的流入和流出，确保在收益产生之前可持续支付区域的成本。观点自己创业需要的资金量是基于许多要素，并随行业的不同而变化。创业者需要仔细了解他们竞争市场的要求和唯一的产品卖点，并计划所有必要的开支。在追求创业时，合理规划和资金管理非常重要。